El Coaching tiene la capacidad de ampliar los recursos disponibles, crear entornos de trabajo que fomentan la responsabilidad compartida y la creatividad dinámica y colaborativa.
El desarrollo del liderazgo en las compañías debe liberarse del enfoque pragmático y apostar por un liderazgo transformador. Razón por la cual, Felipe Vázquez, Principal Consultant de MBI Talent Group y Coach certificado, nos habla desde su experiencia en este tema a la vez que promociona el programa de Coaching.
Felipe cuenta con 17 años como Coach empresarial, siendo de los primeros en su región en dedicarse a este tema. Anteriormente, trabajó en otras industrias durante 22 años, donde adquirió un gran aprendizaje que le permitió desarrollar curiosidad por alcanzar más conocimientos y extender su expertís.
En sus propias palabras, “el Coaching es una conversación que se da entre dos personas, donde el Coach a través de una serie de preguntas le ayuda al Coachee a sacar de sí mismo el conocimiento tácito que le ayuda a resolver los temas que se estén planteando en el proceso”. El valor añadido está, en el método de promover el conocimiento y la sensibilización de la persona que lo recibe. En la gran mayoría de los casos siempre obtienen un aprendizaje de sí mismos y de nuevas herramientas para comunicarse mejor.
Metodología y talleres
La metodología que utiliza Felipe, es con base a la IAC (International Associate of Coaching) presente en más de 80 países donde existe un protocolo “nueve maestrías de Coaching”, que son elementos o pasos que un Coach de éxito debe aplicar en cada una de sus sesiones para que genere algún valor en la persona que lo recibe. Su principal diferenciador es que aplica estas maestrías.
Durante el 2023, MBI Talent Group dará una certificación en Coaching, liderada por Felipe Vázquez. Acerca de esto, comenta que es un programa amplio con cerca de 150 horas de entrenamiento. Y uno de sus diferenciadores es que se revisarán tres corrientes de Coaching:
- No directivo/Ortodoxo: Ayuda a sacar el conocimiento tácito, es decir, conocimiento que las personas traen en sí mismas del tema. Entre los Coaches que se van a presentar se encuentra Osvaldo Toscano (Ecuador), quien cuenta con experiencia en la no directividad.
- Coaching ontológico: Corriente que se creó en Sudamérica y que está basada en la ontología del lenguaje. Entre otros Coaches, se suma Sabrina Curtí (Argentina), destacada por su experiencia en el manejo de las emociones.
- Coaching Norteamericano: Un estilo similar al entrenamiento deportivo donde se dirige a las personas a realizar trabajo en equipo de manera satisfactoria. Un Coach es José Lara, quien tiene un doctorado en Comportamiento Humano.
A diferencia de otros programas, el implementado por Felipe Vázquez, cuenta con Coaching enfocado en marketing, para ayudar a los participantes a iniciar la carrera como Coach y dominar los conceptos básicos de un plan de mercadotecnia, logrando ser competitivo en el mercado. También hay un fuerte énfasis en la práctica, con módulos completos dedicados a garantizar que todos aprendan de cada rol.
Consejos para Coaches:
- Siempre hacer preguntas abiertas, jamás que se respondan con un sí o un no, para poder escuchar al cochee y practicar.
- Hacer solamente una pregunta a la vez.
A Felipe Vázquez lo que más le gusta, es ver los cambios en las personas y ver la manera en que un ejecutivo se empieza a dar cuenta de que su forma de trabajar está cambiando de manera positiva.
La clave del éxito y el Coaching van de la mano y su principal unión es el compromiso, ya que es importante que la empresa esté de acuerdo y que la persona esté convencida de llevar el proceso. Los obstáculos siempre están presentes. Uno de los principales es el no tener claridad en el proceso, lo que conlleva a no tener objetivos fijos.
Consejos para comenzar con el Coaching:
- Es indispensable que la persona tenga interés y disponibilidad.
- Ir con la creencia de mejorar.
Al finalizar el programa se obtienen los conocimientos para comenzar su práctica de Coaches, bibliografía fundamental para aprender más temas y herramientas para superar obstáculos.
Los impactos son variados y son en función a los objetivos. Un Coach es alguien que te lleva de un lugar a otro, los objetivos serán claros y efectivos en la medida que se hayan planteado a donde ir.
Conclusiones:
La evolución del Coaching ha sido constante. Al día de hoy más del 65% de personas han recibido o están aplicando prácticas para alinear a su equipo, que ha ayudado a ser mejores líderes (OCC Internacional).
El Coaching empresarial es una buena forma de llevar la estructura organizativa y funcional de una empresa un paso más allá. La mejora continua del rendimiento y del trabajo es el objetivo final a alcanzar.
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